(武汉市知识产权局)

新年伊始，万象更新。江夏区市场监督管理局党组一班人，认真思考“大市场管理部门”改革如何突破体制机制的制约，提出“大融合、大提炼、大探索、大督查”四大措施，有的放矢。从思想认识、价值观念和业务范畴的统一，从业务素质、新技术应用和工作能力的提升，从监管理念、监管机制和监管格局的创新，从督查范围、督查方式和督查力度的明确和强化等多个方面深入推进，认真谋划2018年，推进工作开门红，迎来新发展。

一、大融合，铸就坚实集体。通过职责明确、心态调整和角色定位，来促进认知和价值观统一，进而推动在集体中形成互帮、互助、互学风气，加快人员融合速度。在此基础上，工商、食药局合并后的15个科室和基层所、直属局、执法大队等17个基层单位紧紧围绕区委、区政府等上级部门的工作任务和目标、紧紧围绕区局党组，完成业务融合，达到有分工、互支持，形成勇于担当，上下联动，令行禁止，不辱使命的氛围，最终将监管队伍锻造成一个团结互助、凝心聚力、比学赶超的坚实集体。

二、大提炼，提升自身能力。日趋严峻的监管形势，复杂多变的违法手段，要求监管队伍必须不断加强自身能力建设。江夏区局通过组织内外学习培训、增加考察学习交流、提升对新科技的应用，不断强化监管队伍自身能力建设，为监管展开奠定牢固基石。2017年已组织参加行政执法人员外出培训16期，业务培训7期，2018年将继续加大培训力度，拟计划为新进员工展开一次集中培训，同时将继续加大对科技手段的运用，如执法终端和综合监管平台的应用等。

三、大探索，创新业务监管。针对企业自律、行业自律、社会监督、政府监管的理念不深入，相关体制机制不完善，部门监管职责细化不彻底，协同联动监管格局不紧密，部门信息交换不及时，失信联合惩戒力度不充足等诸多难题，江夏区局属各单位立足实际情况和经验教训，主动深入细致思考，不断加大探索力度，力争走在创新前沿。

四、大督查，加强廉洁建设。监管部门权利越大，责任越大，追责也严，影响也广，权力始终是“双刃剑”。因此队伍廉洁建设尤为重要。江夏区局按照“依法行政、有责必担，失责必问”的总体要求，进一步加大督查范围和问责力度，将微腐败、基层作风、阶段性工作任务等纳入督查范围，同时采取多种督查方式，强化细节和动态跟踪管理，将对基层所、机关干部职工的管理从工作时间延伸到业余时间，从工作纪律延伸到生活作风，同时对督查中发现的问题及时发布督察通报，促进整改落实。